From Innovation to Trust

業務とITをつなぎ、
変革を確かな成果へ。

ARCXは、IT戦略の立案から業務改革、システム導入、プロジェクト推進までを一貫して支援するITコンサルティングパートナーです。技術の革新を、お客様が信頼して使い続けられる仕組みへと変えていきます。

Why ARCX

ARCXが選ばれる理由

青空にそびえるガラス張りのビル

01

業務起点のIT設計

ITありきではなく、経営と現場の課題から逆算してシステムのあるべき姿を描きます。業務プロセスを深く理解したうえで、無理なく使い続けられる仕組みを設計します。

02

構想から定着まで一気通貫

グランドデザイン策定・RFP作成から、要件定義・導入・運用定着まで、フェーズを分断せずに伴走します。上流で描いた狙いを、稼働後の成果まで確実につなげます。

03

現場で手を動かすPM/PMO

計画・課題・リスクを可視化し、関係部門やベンダーを巻き込みながらプロジェクトを前に進めます。「計画通り・品質通り」を現場で実現します。

Services

サービス

経営課題の整理からシステムの稼働・定着まで、お客様のフェーズに合わせて必要な支援を組み合わせてご提供します。

資料を前に打合せをする手元

ITコンサルティング

経営課題から逆算し、最短距離で成果につながるIT戦略と業務改革の道筋を設計します。

  • IT戦略・DX構想の策定
  • 業務改革(BPR)・業務プロセス設計
  • IT投資計画・ロードマップ策定

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ホワイトボードの前で計画を検討するチーム

PM / PMO

立上げから終結まで、計画・進捗・課題・リスクを可視化し、プロジェクトを確実に完遂へ導きます。

  • プロジェクト立上げ・計画策定
  • 進捗・課題・リスク管理
  • 複数ベンダー・関係部門の調整

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分析ダッシュボードを表示したノートPC

システム導入支援

導入のグランドデザインとRFPづくりから、ベンダー選定、稼働後の定着まで一貫して支援します。

  • 導入グランドデザイン策定
  • RFP作成・ベンダー選定支援
  • 要件定義・テスト・運用定着支援

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Approach

支援の進め方

STEP 01

現状把握

業務とシステムの現状を可視化し、課題を構造化します。

STEP 02

構想・計画

グランドデザインとロードマップを描き、必要に応じてRFPに落とし込みます。

STEP 03

導入・実行

要件定義から稼働まで、品質と納期を守って推進します。

STEP 04

定着・改善

稼働後の運用定着と、継続的な改善までを支援します。

Expertise

対応領域

特定の製品に依存せず、お客様の業務と目的に合った手段を選び、組み合わせてご提案します。

業務領域

  • 販売・購買・在庫
  • 生産・品質
  • 会計・管理会計
  • プロジェクト管理

ソリューション

  • ERP(SAP・Oracle など)
  • CRM(Salesforce など)
  • Microsoft 365・Azure
  • データ活用・AI

業界

  • 製造業
  • 物流
  • その他 幅広い業界

Company

会社概要

商号ARCX合同会社(ARCX LLC)
所在地〒662-0051 兵庫県西宮市羽衣町7-30 夙川グリーンタウン3階
設立2026年1月
資本金1,000,000円
事業内容ITコンサルティング、プロジェクトマネジメント支援、システム導入支援
代表社員荒木 嶺
法人番号1140003023058
適格請求書発行事業者登録番号T1140003023058

Contact

まずはお気軽にご相談ください

構想段階のご相談から、進行中プロジェクトの課題まで。内容を伺ったうえで、最適な進め方をご提案します。